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Iris Schatzl, Expertin für Talent-Management, präsentiert:
Wie Sie Potenziale richtig erkennen
und Schlüsselstellen intern gut besetzen
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In meinem Praxis-Handbuch erfahren Sie...
Talent-Management verstehen
...warum Talente-Förderung kein "nice to have" ist und welche Chancen und Risiken es dabei gibt. Sie lesen, wie Sie mit bedarfsorientierten Talent-Management-Prozessen die Unternehmensstrategie unterstützen.
Potenziale erkennen
...was Leistung und Potenzial miteinander zu tun haben und wie Sie beides messbar machen. Warum Unternehmen ihre Zukunfts-Kompetenz auf den Prüfstein legen und die Entwicklungs-Kompetenz der Führungskräfte stärken sollten.
Voraussetzungen schaffen
...welche Kultur und Praktiken vorhanden sein sollten, damit Sie Talente anziehen und auf Dauer halten. Wie Sie professionelle Werkzeuge an den strategischen Bedarf und die betrieblichen Möglichkeiten anpassen.
Stolpersteine überwinden
...welche Herausforderungen bei Planung und Umsetzung auf Sie zukommen könnten. Warum Sie das Pferd besser nicht von hinten aufzäumen und wie wichtig es ist, im Talent-Management am Anfang das Ende schon mitzuberücksichtigen.
Talente binden
...was Sie tun müssen, damit die besten Talente lange loyal und engagiert bleiben und das Unternehmen gerne weiterempfehlen. Wie Sie Fluktuationskosten senken und Schlüsselstellen immer gut qualifiziert besetzt haben.
Erfolg messen
...wie Sie den Beitrag von Talent-Management zum Unternehmenserfolg maximieren können. Wie Sie den Erfolg sichtbar machen und den Fokus auf Kennzahlen legen, die einen Unterschied machen. Womit Sie im Unternehmen alle überzeugen.
Iris Schatzl
Expertin für Talent-Management
Mag. (FH) Iris Schatzl ist selbständige Unternehmensberaterin für Personalentwicklung. Nach einer ersten Karriere in der Unternehmenskommunikation wechselte sie 2006 in die Personalentwicklung. Zwischen 2006 und 2023 war sie interne Beraterin und Umsetzungsverantwortliche in drei Unternehmen (mit 100, 500 und 3.500 Mitarbeitenden) und hatte auch Führungsverantwortung.
Sie liebt es, ihre Erfahrungen weiterzugeben. Das tat sie drei Jahre lang als Trainerin bei WIFI Management Forum zum Thema Personalentwicklung. Heute können Sie Iris Schatzl nicht nur als Beraterin, sondern auch als Inhouse Trainerin direkt buchen, um sich ein umfassendes Praxis-Wissen zur Personalentwicklung anzueignen.
Die eigene Weiterentwicklung ist ihr wichtig und so bleibt sie nicht nur durch Konferenz-Teilnahmen und Webinare fachlich am Puls der Zeit, sondern bildet sich in ihrer Methoden-Vielfalt ständig weiter, zuletzt in #Soziokratie und #SystemischeAufstellungen.
In der Beratung sind Klarheit, Verlässlichkeit und strukturiertes Vorgehen für sie wichtig. So stellt sie den größtmöglichen Umsetzungserfolg sicher. Und die Freude darf in der Zusammenarbeit nicht zu kurz kommen!
Die Potenzial-Manufaktur, Talent-Management by Iris Schatzl, ist ein Leistungs-Angebot von Mag. (FH) Iris Schatzl.
Hier geht´s zum gesamten Angebot: www.personalentwicklung-schatzl.at | Impressum und Datenschutz-Erklärung
